Об управленцах

В Советском Союзе руководителями предприятий (если, конечно, от предприятия государству что-нибудь было нужно) становились люди, которые умели хорошо организовывать процесс производства того, что предприятие выпускало. План надо было выполнять. Обычно эти люди неплохо разбирались в технологии и умели простимулировать подчиненных, чтобы те работали (не подумайте неправильно -- чаще не денег заплатить, а матом объяснить, что от них требуется и что будет, если это требование не выполнится).

Когда на Россию свалился капитализм (который строили по образцу, знакомому с детства из "Незнайки на Луне"), оказалось, что эти люди не умеют организовывать финансы и -- что еще страшнее -- не понимают, как построить сбыт. В самом деле, что им было до сбыта в стране, где в дефиците было всё, а продукция распределялась главком по разнарядке? В новой же стране без правильно построенного сбыта (а ведь ещё и конкуренты!) предприятие не получало денег. Та странная мысль, что в остальном мире примерно с 80-х годов ХХ века на организацию сбыта тратится больше, чем на само производство, и в голову не могла прийти руководителям советского образца.

В результате за десять лет они практически везде оказались заменены другими, новыми людьми. Эти люди хорошо умеют руководить чем угодно, понимая под руководством прежде всего организацию денежных потоков и, в лучшем случае, создание организационно-штатных структур западного образца.

Беда только в том, что в производстве они ничего не понимают.